近期, 關(guān)于物流降本增效新理念、新維度的觀點(diǎn),提出為客戶降低“流通成本”、“貨損成本”、“庫(kù)存成本”、“相對(duì)物流成本”等與物流直接相關(guān)的隱形成本問(wèn)題,再次探討如何降本增效這一物流行業(yè)難題。
成本與效率是一對(duì)矛盾體,保持平衡物流系統(tǒng)才能穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)。就汽車物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言,降本增效勢(shì)在必行,但一味降本推行困難,阻力重重,需要打破思維局限,獨(dú)辟蹊徑,從新維度去實(shí)施降本增效。
把握信息化風(fēng)口,引入科技東風(fēng),賦予物流行業(yè)新動(dòng)能,才是破局之道。總體原則就是依靠信息化技術(shù),借助物流服務(wù)載體幫助客戶整合流通渠道,共享客戶資源,降低流通成本,進(jìn)而創(chuàng)造利潤(rùn)。如長(zhǎng)久物流即引入SRM系統(tǒng),成果顯著。